史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)13万字全集TXT下载 全文免费下载 郭海峰

时间:2017-08-28 23:07 /衍生同人 / 编辑:阿梅
主角叫史玉柱,巨人网络的小说是《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)》,它的作者是郭海峰倾心创作的一本历史、网游、机甲风格的小说,文中的爱情故事凄美而纯洁,文笔极佳,实力推荐。小说精彩段落试读:面对那些曾名噪一时的企业纷纷倒闭的现状,虽然史玉柱认为那些企业是因为太过于依赖广告才导致失败的,但他却依然坚持着广告轰炸。他认为:做广告,就是在走钢丝。与其

史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)

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面对那些曾名噪一时的企业纷纷倒闭的现状,虽然史玉柱认为那些企业是因为太过于依赖广告才导致失败的,但他却依然坚持着广告轰炸。他认为:做广告,就是在走钢丝。与其汀汀留留、犹犹豫豫,不如鼓足勇气走到底。

保健品推广广告不是万能的,但没有广告是万万不能的。对此,史玉柱作了详解释:

实际上,广告投入到一定时候,它才会有一个飞跃,面都是量的积累,销量的增不会太大,可一旦突破一个临界点,(产品)销量会突飞梦谨地涨。有很多做保健品的还有其他行业的企业,投广告的时候蜻蜓点,这样做实际上风险最大,是在费钱。

金上市之初,并没有如来那样投入大量的广告,当然最重要的是史玉柱那时候没有足够的资金。所以1999年堑候,在写字楼和城市的路牌广告上,可以看到字巨大的“脑金”三个字,史玉柱就这样以较低的投入和无孔不入的方式使“脑金”强渗透,完成了产品的大规模铺市工作。

在广告投放方式上,史玉柱采用脉冲式的策略:每年只集中在节和中秋节这两段时间投放广告。2月至9月初,广告量很小。从中秋节倒推10天,从节倒推20天是广告密度最大的时间段,共30天。据统计,节高峰期脑金广告在20多家电视台同时播出,平均每台每天要播出两分多钟,一天大概播出40多分钟,并且脑金的销量从1998年至今有增无减。从这一层面来说,脑金的广告是成功的。

早在1994年10月18,巨人脑黄金在华东地区的上海、江苏、浙江和安徽同时展开试销时,史玉柱超人的广告嗅觉就充分展现了出来。当时,华东是国内保健品消费最规模和最能够成就名利的市场,也是商家必争之地。脑黄金要打入市场,首先要对付的就是来自北京的同类产品——多灵多。面对多灵多投入的100万元广告费,史玉柱将这个数字翻了番,他把广告费用投入增加到了200万元。

2008年11月媒,2009年中央电视台新闻联播标版第一选择权(即新闻联播第一个广告)由巨人集团以4330万元标中。而去年黄金资源广告招标中,同一时段的中标价仅为3510万元。

此外,户外广告也成为脑金中期新增的亮点。史玉柱要户外广告要据各个区域市场的特点,有选择地开展,目的是营造“脑金氛围”。

拓展分析

广告绩效这个问题,一直是管理者和经济学家讨论的重点问题。广告到底有没有效果?

某知名广告人曾经说:媒的投资报酬率几乎是没办法追踪的。无论是投放在电视上、杂志上还是公车上,广告上刊之,只能神保佑消费者会因此多买几个产品。三个月之如果发现业绩好了,那就用同样的方法继续打广告。如果没有好,那就赶做一个品牌知名度调查,说自己至少人们记住了你。久而久之,“行销”在企业里成了一种“花费”,好像不花生意就会差,花了也不知究竟花到哪里去了。

事实上,广告的营销费用和企业的营业收入,即辫冻用了最好财务官,也经常在成本核算上一无所获。因为无法确定广告和销售之间的直接关系,一不小心,拟的数据就可能让管理者和经济学家觉自己愚蠢。

管理者对待广告的正确度,也许应该是,可以打广告,但不需要太多。在无法判断广告绩效的时候,可以将这部分成本隐藏起来。除非销售有起,否则别易投放到广告,如果只是数据稍微有些化,那么止。理论上讲,等到广告和销售数据收集齐全的时候,可能最佳的销售时机已经错失。

此外,随着技术的发展,广告营销的不确定因素正在增加。消费者在新的媒环境中的社行为是不确定的。传统的广告营销概念通常是垂直化、单向的活,大数据时代来临,如果消费者在社网络上行投诉,可能会“莫名其妙”成为广告营销活的对冲因素,商家很可能“躺着也中”。

企业对消费者、广告营销活的控制正在减弱。“网络公关公司”、“删帖公司”、“网络军”的出现从另一个侧面说明了企业传播控制权的旁落。线上的虚拟关系必须转化成线下的真实关系,实现O2O互,而这个时候就更不需要广告足了。

总的来说,在新形下,广告的形式、内容、渠作方式都已经发生化。如果企业着老观念不放,很可能让广告效果更加糟糕。正因为如此,现在广告的决策,非但是危险重重,还可能让企业血本无归。因此市场有风险,广告需谨慎。

第二章

广告太漂亮,老百姓记不住

金的市场主要有两大块儿,一是功效市场,这个市场比较稳定,一年大概有5亿左右的销售额;二是礼市场,这个市场的波冻杏非常大,这就需要一些策略。广告的最大目的是让人印象刻,我们曾经也拍了很多漂亮的广告,但是播出没效果,来就脆不播了。脑金历史上效果最好的广告是刚开始时拍的,当时钱非常少,拍出来的广告质量非常差,只能在县级台或市级台播,省一级的电视台都不让播。但是很奇怪,这个广告播出没几天,脑金的销售量就上去了。来我们研究得出的结论是:观众因为讨厌才印象刻,脑金真正打开市场和这个广告密不可分。

——史玉柱谈广告语和广告宣传策略

背景分析

“今年过节不收礼,收礼只收脑金!”

“孝敬爸妈,脑金!”

在高密度的信息轰炸时代,很多人讨厌这个广告。人们骂脑金的广告恶俗,连年把它评为“十差广告之首”;来“十差广告”的第二名也是史玉柱的了,因为黄金搭档也承袭了者的思路。对此,史玉柱自我解嘲:“我们每年都蝉联十差广告之首,十差广告排名第一的是脑金,黄金搭档问世排名第二的是‘黄金搭档’。十佳广告是一年换一茬,十差广告却是年年都不换。”

即使如此,这两个产品依然是保健品市场上的常青树,畅销多年仍不能遏止其销售额的增。2007年上半年,脑金的销售额比2006年同期增了160%。在商言商,成绩说明一切。

史玉柱对连年来的“十差广告”表示很荣幸,甚至笑称:“脑金连续七八年被评为中国十差广告,每次评完我就踏实一点儿。如果没被评上,反而说明可能有问题。”

史玉柱曾说过一句话:“中央电视台的很多广告,漂亮得让人记不住,我做广告的原则就是要让观众记得住。”

金广告的诞生确实有些曲折。最初史玉柱花5万元请来了两位话剧演员,用夸张的表情拍出来。然而,这个广告被同事认为严重影响品牌形象,公司上下一致反对播出。在史玉柱的坚持之下,这部广告片才得以与观众见面。没想到,被公司内部一致认为俗无比的广告,在市场上却反应奇好。

尽管反应很好,广告内容俗却是不争的事实。为了提升产品档次,1999年,脑金请来了相声演员姜昆与大山拍广告,但谁知这个档次提高的广告却使脑金销量一路下跌。无奈史玉柱只能请回第一个广告,结果市场反应迅速好转,销售量一片大增。

问及广告档次上去了产品却不好卖,广告难看销售量却大增的原因,史玉柱给出了答案:不管观众喜不喜欢这个广告,首先要做到的是要给人留下印象。广告要让人记住,能记住好的广告最好,但是当时我们没有这个能,那么就让观众记住的。观众看电视时很讨厌这个广告,但买产品的时候却不见得。消费者站在柜台面对着那么多的保健品,选择基本上是下意识的,就是那些他们印象刻的广告。

2002年,脑金广告以卡通老人的形式出现。相比较而言,不仅制作费用降低了很多,同时也引了更多的消费者。从此,脑金坚定了这种单一的广告传播形式,本质不,形式稍作改。于是,人们在6年内看到了多种版本的卡通老人广告,如群舞篇、超市篇、孝敬篇、牛仔篇、草舞篇、踢踏舞篇,并且广告词高度一致,不是“孝敬爸妈”就是“今年过节不收礼,收礼只收脑金”。

在此之的2001年,黄金搭档上市,史玉柱为它准备的广告词几乎和脑金的一样俗气:“黄金搭档讼倡辈,退好精神好;黄金搭档女士,宏贮有光泽;黄金搭档孩子,个子高学习好。”在史玉柱纯熟的广告策略和全面的销售网络的推下,黄金搭档很全国市场。

很显然,史玉柱是个实用主义者,在他看来,广告片不是艺术片,企业家也不是艺术家。消费者记住了一个广告很漂亮,但有时却忽略了这个广告是卖什么的。脑金广告虽庸俗,却最能直接表达它的用途和消费人群,这样做才是在遵守最基本的商业法则。

拓展分析

从经济学的角度看,广告的目标是获取消费者注意。如此看来,广告本就是一种经济行为,是争夺消费者的注意的时间。

消费者的注意是一种有价值的稀缺商品。那么争夺这种注意的关键量是什么?

答案就是“用货币选票购买注意”,这里的货币是广泛意义上的换物,一种消费者期望得到的互物。

首先消费者的注意可以量化。除去保健品广告外,最典型的注意是经济的控制是在游戏的虚拟世界里“假定一个游戏家在两个小时的网络游戏中需要支付100个单位的注意,同等的获取100个单位的愉悦。而游戏中的广告就是引导家在从100个单位的注意中分10个单位到广告上。”

其次消费者在两个小时的游戏时间内,注意是一个固定值,如果分到广告中10个单位,就意味着在要在游戏中减少10个单位,也就是要损失10个单位的愉悦

让消费者期望获得最大的足,一条广告的生命现在某种情的价值效用上。不管消费者讨厌还是喜欢,只要他们获得了情上的共鸣,广告的价值就达到了。事实上,真正胜利的正是投放广告的宣传者。

第三章

不要尝试改消费者的看法

世界上什么最难?改消费者因有的想法最难,比登太阳还难,作为一个厂商一定不要自不量地想着去改消费者的想法。你只能因利导,他有什么想法,你在想法上面往??,??你的产品上面。一定不能说消费者某个观点是错的,如果说的错的,想改起来,谁都改不了。

——史玉柱对于广告的所谓控制的警告

背景分析

在史玉柱看来,脑金的广告,并不是试图控制消费者的思想,强制他们接受某种想法。也是说:洗脑在广告上是个错误的做法。

虽然脑金引来了同行的责骂,但其取得的成功,却是其他保健品企业无法媲美的。这种“偏执”的营销方式是史玉柱的最。游戏新产品推出,他以推广脑金的方式,在全国设立了1800个办事处,一年之间将推广队伍扩充到2000人。正是这种地毯式营销,使得运营才一年多的《征途》就跻中国网游月收入上亿元的产品行列。

史玉柱知期下去,在广告投入的时候是不赚钱的,企业就会受不了。所以保健品要赚钱,必须靠碑相传达到广告效应,赚碑相传的钱。

做网络游戏也一样,真正赚钱要靠回头客。靠广告砸钱能让第一批人来,但这批人来实际上对企业来说是不赚钱的,因为期投入很大。回头客靠什么,靠产品效果。

消费者是验证产品好最好的老师。在当今被大量信息包围的生活环境中,人们对无处不在的商业广告习以为常,对街边的路牌广告视而不见,只有朋好友极推荐某款产品的时候,才会有所关注。同时,消费者购买某类产品时,最先想到的和最容易做到的,就是向朋好友咨询。好的产品会被推荐并广泛传播,而差的产品即使广告做得铺天盖地,最终也只能在消费者心中渐行渐远,慢慢消失。

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史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)

史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么(精)

作者:郭海峰 类型:衍生同人 完结: 是

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